La GNOME Foundation heeft onlangs haar voorgestelde strategische plan voor de komende 5 jaar gedeeld. GNOME vermeldt dat in dit plan Het doel is om het toekomstige pad van het project te bepalen, om de richting, doelstellingen en prioriteiten te definiëren die erop gericht zijn het GNOME-ecosysteem in een nieuwe richting te sturen.
Het ambitieuze strategische plan streeft ernaar het GNOME-ecosysteem versterken en uitbreiden door middel van specifieke acties gebaseerd op onderzoek en overleg met personeel, administratie en leden van de GNOME Foundation. Het plan is al beoordeeld door de GNOME-raad van bestuur en staat nu open voor publiek commentaar, zodat iedereen input kan leveren.
Er wordt gezegd dat Dit plan is in zes maanden ontwikkeld Via een proces dat onderzoek, individuele interviews en groepsdiscussies met personeel, bestuur en leden omvatte, is dit project door het bestuur beoordeeld en is het nu klaar om met de gemeenschap als geheel te worden gedeeld.
Onder de genoemde doelstellingen In het vijfjarenplan van GNOME zijn er de volgende:
gemeenschap:
- Groei van gebruikers en ontwikkelaars: Het is de bedoeling om de groei van de gemeenschap van kaboutergebruikers en ontwikkelaars aan te moedigen.
- Gedeelde visie: De stichting wil zowel de stichting GNOME als het kabouterproject verenigen, onder een gemeenschappelijke visie, met duidelijke rollen en een efficiënte taakverdeling tussen de groepen, naast het verbeteren van de communicatie en het bevorderen van een omgeving van samenwerking en uitwisseling van ideeën.
- Inclusief leiderschap: heeft zich ten doel gesteld een meer inclusief leiderschapsmodel te creëren door het aantal stemgerechtigde leden van de raad te verhogen van 7 naar 11, en niet-stemgerechtigde vertegenwoordigers uit verschillende regio’s en commissies toe te voegen, naast het geven van prioriteit aan de inclusie van vrouwen, mensen van kleur, ondervertegenwoordigde groepen en mensen met een beperking in leidinggevende posities.
- Teamwerk: het werk van de raad van bestuur en het personeel organiseren in interactieve teams, waardoor de rol van de CEO als belangrijke vertegenwoordiger en facilitator van de interne dialoog en communicatie met de gemeenschap wordt versterkt.
- Relevantie en aantrekkelijkheid:
- Sociale aantrekkingskracht: Het doel is om het project relevanter en aantrekkelijker te maken voor een verscheidenheid aan mensen door de sociale voordelen ervan te promoten, zoals het empoweren en helpen van achtergestelde gemeenschappen.
Gebruik het motto ‘de macht in de handen van het volk leggen’ en creëer zowel commerciële als niet-commerciële partnerschapsprogramma’s om gemarginaliseerde mensen, vrouwen, minderheden, jongeren en creatieve mensen te betrekken bij het promoten van kabouter. - Educatief initiatief van Gnome Pathways: We willen een educatief programma ontwikkelen om deelnemers in leiderschap uit onder meer Afrika, Latijns-Amerika en Azië te trainen, begeleiden en promoten.
- Commerciële waarde:
- Economische waarde: extra economische waarde genereren voor GNOME via gespecialiseerde certificeringsprogramma's, API-training, labeling van GNOME-compatibele apparaten en promotie van flathub. Breid zakelijke en partnerschapsrelaties uit om de groei van het gebruikersbestand en de ontwikkeling van applicaties te ondersteunen.
- Diverse doelgroepen en technologieën: Het doel is om een nieuw publiek te bereiken, zoals overheidsinstanties en universiteiten, en het gebruik van GNOME-technologieën buiten hun primaire context uit te breiden naar mobiele platforms, andere desktopomgevingen en ingebedde systemen. Stimuleer de creatie van eenvoudige applicaties met GTK en benadruk de afhankelijkheid van de Linux-desktop van GNOME-technologieën.
- Initiatieven:
- Geïntegreerde programma's en diensten: een uniforme reeks programma's, diensten en processen creëren om het gebruik van kaboutertechnologieën en -diensten aan te moedigen.
- Succesverhalen promoten: deel verhalen over de geschiedenis van GNOME en de impact ervan op het leven van mensen, zoals het succes van de orka-schermlezer en de adoptie van GNOME bij Pixar.
- flathub-promotie: sponsormogelijkheden integreren voor door flathub gehoste app-makers die deelnemen aan het GNOME Circle-programma.
- Infrastructuur en veiligheid:
- Eliminatie van zwakke punten: Identificeer en repareer kritieke tekortkomingen in de kabouterinfrastructuur en beveiligingsmechanismen.
Bescherm tegen aanvallen op de toeleveringsketen met behulp van tools voor het geautomatiseerd scannen van kwetsbaarheden, het digitaal ondertekenen van assemblages en het maken van herhaalbare builds.
Breid de beschikbare documentatie en hulpmiddelen uit. - Evenementen en conferenties: evenementen reorganiseren tot een mondiale en inclusieve jaarlijkse conferentie, begeleid door gelijktijdige regionale evenementen.
Creëer een strategisch model voor de GUADEC-conferentie en regionale evenementen, met de nadruk op zelfvoorziening en profiteer van de centrale conferentie.
Bied sponsors mogelijkheden om wedstrijden, hackathons, workshops en andere evenementen te ondersteunen. Ontwikkel een betalingsmodel op meerdere niveaus om de aantrekkelijkheid van evenementen voor sponsors en verschillende segmenten van de samenleving te vergroten.
- Capaciteiten en infrastructuur:
- Het versterken van de basis: stabiliseren en versterken van de kabouterstichting als non-profitorganisatie, waarbij haar activiteiten en prestaties worden gedocumenteerd.
- Financieringscampagnes: voer crowdfundingcampagnes uit en organiseer gezamenlijke inzamelingsacties om initiatieven als flathub te ondersteunen. Ontwikkel directe financiering met stichtingen, overheidsinstanties en zakelijke partners.
- Efficiëntie van het personeel: voer jaarlijkse evaluaties uit, scheid de rollen tussen de raad van bestuur en het personeel, en delegeer beslissingen aan werknemers op hun verantwoordelijkheidsgebied. Breid het personeel uit door een subsidiemanager en extra devops-specialisten aan te nemen.